Экономическое обоснование покупки GPS оборудования

Помогите пожалуйста!!!
Нужно обосновать покупку GPS оборудования.
Сейчас используется тахеометр Sokkia 650 RX
Виды работ:
Исполнительная съемка линейных объектов с привязкой к местной системе координат,
Топосъемка для проектирования(М:500,1000),
Вынос в натуру линейных объектов (до 20 км бывает).
В планах подготовка межевания под линейные объекты и создание проектов планировки и межевания.
На данный момент определил следующие обосноавния:
-работа в сложных полевых условиях
-выполнение съемок в режиме реального времени
-отпадает необходимость прокладки длинных ходов
-отпадает необходимость выполнения обратных засечек
-использование GPS оборудования особенно актуально при измерении на обширных плозадях, а так же в населенных пунктах и на строительных площадях, где геодезическое обоснование недостаточно развито или существующие опорные пункты закрыты сооружениями, временными строениями, техникой, стройматериалами
-выполнение съемки легче, быстрее и с меньшим количеством перестановок инструмента на местности

 

Можно добавить и то, что хода прокладывать скоро будет не от чего - пункты уничтожаются со страшной скоростью.

 

не сцыте всего то 1000 сча в год исчезает

 

добавь еще и уменьшение состава бригады
уменьшение сроков выполнения работ.

 

Бригаду не уменьшить =) если только меня на пополам =)
по времени то написал
"-выполнение съемки легче, быстрее и с меньшим количеством перестановок инструмента на местности"

 

Насколько загружена ваша компания изысканиями, являются ли они основной или значимой частью дохода, как часто придётся использовать gnss оборудование?

 

я загружен постоянно, почти каждый день либо вынос, либо исполнительная, либо топография.
X-Y-H почему больше????

 

как же вы обходитесь без gps?

 

ну я подразумевал перестановка инструмента (триноги с базой)
Плохо обхожусь без GPS, потому и заказываю (заказал ещё пол года назад), а теперь им (начальству) необходимо ещё и мотивировать и обосновать зачем и почему так дорого =) (700 т.р.)

 

Всё зависит от манеры ведения бизнеса вашей компанией, пока вы с ней не знакомы даже не пытайтесь что либо им обосновывать

 

Обратись к дилерам - пусть вышлют коммерческое предложение. Задача у вас одна – "уломать" начальство

 

Второй вариант: Обосновывать на конкретных объектах - текущих или же отработанных ранее.
Вкладывать в обоснование, прежде всего, сроки выполнения, качество и независимость от тех или иных условий. Необходимо максимально объективно, но в тоже время понятно даже для ребенка, выложить целесообразность данного приобретения.

В этом же списке для «человека с кошельком» навернека не очевидна целесообразность предлагаемых затрат.